Для улучшения эффективности труда в офисе продвинуты руководители все чаще внедряют системы слежения. Программное обеспечение позволяет отслеживать обширный спектр показателей, к тому же абсолютно каждый работник находится под контролем онлайн. Руководитель в некотором смысле может увидеть, насколько эффективен определенный работник, чем занят в данный момент, как часто опаздывает и так далее. Какие же плюсы и минусы у данного подхода? Попытаемся проанализировать.
Начнем с того, что по данным статистики, почти 90% сотрудников расходуют рабочее время для личных целей. Один отслеживает новости и просматривает онлайн-ресурсы знакомств, другой переписывается в соцсетях или выполняет постороннюю работу. Именно поэтому мониторинг жизненно необходим для компании, которая попросту не сможет выдержать влияние конкурентов при низком коэффициенте эффективности. Совершенно неудивительно, что сотрудники очень негативно относятся к тому, что за ними по большому счету будут постоянно следить, довольно многие грозятся уволиться. Для того чтобы этого не произошло, необходимо корректно подать информацию, растолковать, для чего нужен регулярный мониторинг. Причем очень важно держать баланс, не перегибать палку, отчитывая и наказывая за небольшие нарушения.
В итоге при должном подходе отслеживание работы в офисе дает возможность улучшить несколько показателей. Сразу же обнаруживаются лодыри, коих можно смело уволить, возрастает дисциплина труда. А также это контроль выполнения серьезных проектов в режиме реального времени, четкое планирование. Быстрое обнаружение проблем, которые ведут к замедлению. Имея регулярные отчеты, руководитель может своевременно принять правильные решения, например, сократить штат работников, добавить больше работников к горящему проекту, убрать системные нарушения. . В результате коллектив начинает функционировать, как общий организм, у начальника есть прекрасная возможность находить усердных сотрудников, которых правильным будет хвалить, премировать.
Начнем с того, что по данным статистики, почти 90% сотрудников расходуют рабочее время для личных целей. Один отслеживает новости и просматривает онлайн-ресурсы знакомств, другой переписывается в соцсетях или выполняет постороннюю работу. Именно поэтому мониторинг жизненно необходим для компании, которая попросту не сможет выдержать влияние конкурентов при низком коэффициенте эффективности. Совершенно неудивительно, что сотрудники очень негативно относятся к тому, что за ними по большому счету будут постоянно следить, довольно многие грозятся уволиться. Для того чтобы этого не произошло, необходимо корректно подать информацию, растолковать, для чего нужен регулярный мониторинг. Причем очень важно держать баланс, не перегибать палку, отчитывая и наказывая за небольшие нарушения.
В итоге при должном подходе отслеживание работы в офисе дает возможность улучшить несколько показателей. Сразу же обнаруживаются лодыри, коих можно смело уволить, возрастает дисциплина труда. А также это контроль выполнения серьезных проектов в режиме реального времени, четкое планирование. Быстрое обнаружение проблем, которые ведут к замедлению. Имея регулярные отчеты, руководитель может своевременно принять правильные решения, например, сократить штат работников, добавить больше работников к горящему проекту, убрать системные нарушения. . В результате коллектив начинает функционировать, как общий организм, у начальника есть прекрасная возможность находить усердных сотрудников, которых правильным будет хвалить, премировать.
